水上樂園想要賺錢盈利，要么開源要么節(jié)流。本文我們主要來探討一下可從哪些方面控制水上樂園的成本。

1.切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，避免項(xiàng)目流產(chǎn)

市場(chǎng)調(diào)研是一種把消費(fèi)者和市場(chǎng)聯(lián)系起來的特定活動(dòng)，實(shí)際上是一項(xiàng)尋求市場(chǎng)與企業(yè)之間“共諧”的過程。對(duì)于水上樂園投資商來說，不做系統(tǒng)客觀的市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)，僅憑經(jīng)驗(yàn)或不夠完備的信息，就做出決策是非常危險(xiǎn)的，也是十分落后的行為。

例如占地面積600余畝曾轟動(dòng)一時(shí)的海南中華民族文化村，由于沒有做充分的市場(chǎng)調(diào)研，盲目跟風(fēng)盲目樂觀，結(jié)果不得已在開業(yè)8個(gè)月后申請(qǐng)停業(yè)。

如今水上樂園發(fā)展地如火如荼，那些賺錢有名氣的樂園，都是做過全面市場(chǎng)調(diào)研和分析的。

這也是水上樂園經(jīng)營者控制成本的先決條件。

2.合理利用空間，提高場(chǎng)地利用率

經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)土地十分寶貴，寸土寸金。在這些地區(qū)修建水上樂園，應(yīng)該合理利用空間，提高場(chǎng)地利用率。提高場(chǎng)地利用率不是簡單的盡可能多的堆砌設(shè)備。在設(shè)施設(shè)備選擇與擺放方面，要多聽取專業(yè)水上樂園設(shè)備廠家的意見與建議，既要做到滿足顧客多樣化需求，又要將不同設(shè)備功能發(fā)揮到最大。在修建水上樂園時(shí)科學(xué)規(guī)劃各功能區(qū)，游樂區(qū)、休閑區(qū)、生活區(qū)合理搭配，減少不必要的場(chǎng)地浪費(fèi)。

3.定期保養(yǎng)設(shè)備，延長使用壽命

游樂設(shè)備工作載荷的大小和性質(zhì)對(duì)機(jī)械的損耗過程有著重要的影響。為了控制成本，水上樂園應(yīng)定期保養(yǎng)設(shè)備，延長設(shè)備使用壽命。具體分為四點(diǎn)：第一嚴(yán)禁超荷運(yùn)行。水上樂園應(yīng)把游客的安全放在第一位，保證設(shè)備正常的工作負(fù)荷，嚴(yán)禁超荷運(yùn)行。第二減少設(shè)備風(fēng)化腐蝕。雨水、空氣中的化學(xué)物質(zhì)等通過機(jī)械零部件的對(duì)外通道、縫隙等進(jìn)入機(jī)械內(nèi)部，會(huì)風(fēng)化腐蝕設(shè)備，影響設(shè)備的正常工作和使用期限。第三清除機(jī)械雜質(zhì)。游樂設(shè)施表面的灰塵、土壤和工程機(jī)械在使用中自身生產(chǎn)的一些金屬雜質(zhì)進(jìn)入機(jī)器內(nèi)部，會(huì)加速機(jī)器設(shè)備的磨損。第四，選擇優(yōu)質(zhì)的設(shè)備。劣質(zhì)的產(chǎn)品價(jià)格可能會(huì)低一下，但容易出現(xiàn)這樣那樣的故障，維修起來也很燒錢。定期檢查設(shè)備、清除雜質(zhì)、給設(shè)備擦潤滑油，延長其使用壽命也是控制成本的一項(xiàng)重要舉措。

4.使用先進(jìn)設(shè)備和智能化管理

美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家舒爾茨認(rèn)為：人力資本大于物力資本。在水上樂園經(jīng)營管理中，能用人工智能的就盡量不要用人力。例如在在機(jī)房管理上，建議盡可能使用智能化管理，減少人工運(yùn)營的成本。水循環(huán)工藝中，建議選擇變頻水泵，如室內(nèi)的項(xiàng)目采用三集一體除濕熱泵等，都能節(jié)省電能耗。在過濾工藝中，建議選擇真空負(fù)壓過濾機(jī)組設(shè)備，因?yàn)樗恍枰碓O(shè)機(jī)房，節(jié)約管道，節(jié)約水資源，節(jié)省安裝周期，而且價(jià)格也很優(yōu)惠。