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水上樂園后期運營管理該如何做?
近年來,水上樂園發(fā)展很快速,但水上樂園行業(yè)在國內還沒有發(fā)展大成熟的階段。而水主題公園、水上樂園投資是旅游投資中非常重要的一塊,我國目前的水上樂園大部分都是最近幾年時間里建造出來的。短短的這幾年時間,大量涌現(xiàn)出的一些行業(yè)規(guī)則、規(guī)范,還需要逐步去修訂和完善。現(xiàn)在國內競爭越來越激烈,促使每個水上樂園投資者和相關經營管理人員去做積極的提升,在后期的運營管理如何做呢?廣州欣源實業(yè)有幾個建議。
一、精細化的人才配置
水上樂園投資經營的關鍵,不僅僅是要選好水上樂園設備,在項目盈虧的影響因素中,高效精細的運作管理團隊,才是最基本最重要的。所以吸納人才,找到合適的管理人才,將經營細致化,這才是保障水上樂園經營的關鍵。要根據(jù)水上樂園內工作人員的規(guī)模去進行人才配置和管理,管理的最低要求就是十六個字:“目標清晰,職責明確,賞罰分明,盡忠職守。”
二、精細化的市場分析
精細化的市場分析是水上樂園取得利潤的重要手段。比如說上海瑪雅海灘二期建設的項目,是完全根據(jù)市場調研來選擇的。專門聘請專業(yè)人員做了市場調研,市場到底需要什么樣的項目,完全是根據(jù)市場的導向來實施。
在討論怎么做市場分析的時候,投資經營者首先要明確,做分析的目的是什么。答案很簡單:得出有效的分析結論,用以指導運營管理的操作。結論是否有效,需要在做出結論的同時給予評定,然后,有效就執(zhí)行,無效就調整;正確是在事后對結論做評價,與市場吻合就正確,不吻合就錯誤。兩者完全不是一回事。廣州欣源實業(yè)認為的有效包括兩個層面:一、可執(zhí)行;二、完備。這兩點是基本要求,在第一次做分析、得結論的時候就必須做到。至于賺錢所必須的準確度,反倒無法嚴格要求,只能在學習中不斷提升。
三、精細化的操作規(guī)范
安全規(guī)范的操作關系到整個水上樂園的運營。運營中每個行為都有一定的規(guī)范和要求,每個員工都應該遵守這種規(guī)范,從而使水上樂園的基礎運營更加規(guī)范。
四、精細化的安全管理
安全是水上樂園永恒不變的不容忽視的因素。水上樂園的意外傷害遠遠高于陸地公園。每天都可能存在擦傷碰傷磕傷的小事故,管理人員應該深有體會。游客在尋找歡樂的過程中如果受到傷害,體驗是非常差的。因此要建立起水上樂園的安全管理體系,樹立安全至上的經營理念,要創(chuàng)新安全管理,在安全管理的手段上進行創(chuàng)新,使水上樂園的管理更加嚴格化規(guī)范化精細化。
五、精細化的水質管理
水上樂園的根本是水,水質的潔凈安全關系到水上樂園的運營,更關系到游客的身心健康。所以我們要提高水質,保障水質安全。上海在這方面要求非常嚴格,要求水上樂園建立實時動態(tài)的水質跟蹤系統(tǒng),將水質狀況實時在網上發(fā)布,相信這以后會在全國范圍內展開。監(jiān)管部門對于水質的監(jiān)管非常嚴格,今年就因為這個原因關了一些水上樂園。所以投資運營者要重視水質的安全,關注點不應該只放在游樂設備上。
以上是廣州欣源實業(yè)給大家在水上樂園后期運營管理上的一些建議,希望能對您有所幫助。若您在水上樂園投資中遇到困難或需要購買更新水上樂園設備,歡迎致電廣州欣源實業(yè)林生13434134481進行咨詢洽談。
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