來到炎炎夏日，水上樂園都人流爆滿，據相關數據顯示，國內各大玩水類景區游客日均入園量持續暴漲，游玩人數同比上漲超過200%。然而，水上樂園雖然火熱，但是季節性明顯，經營周期短，當夏季過去，到來年的4月份，水上樂園必定門可羅雀，甚至是入不敷出。特別是在北方，像室外水上樂園的經營周期一般只有70天，這就意味著企業將面臨投資風險大、效益差、回收周期延長等很多問題，那么，該如何解決呢？廣州欣源實業水上樂園設備廠家總結了以下幾個方面的內容供大家參考。

一、客流少，效益差，怎樣解決？

一部分人會遇到這種情況，日收入顧不得成本，導致這樣的結果有很多原因，比如地理位置差，規模小，宣傳力度小，周邊同類競爭者多等因素。這就要求水樂園投資者在前期選擇的場地的時候，一定要注意周邊環境，盡量選擇人員密集并無同類競爭的場地，加大園區廣告宣傳力度，讓更多人知道水樂園的經營信息。具體可以采取以下做法：

1、運營模式

1）改變收費模式。不同的節日價位不同，不同的人群數量價位不同，采用團購式、家庭式購票模式，用票價來刺激消費。

2）建立會員制度：保持游客長期消費。

2、時間規劃

1）運營時間的掌控。水上樂園的最佳經營時間是在7到9月份，投資者要抓住這個時間，讓水上樂園時刻處于爆滿的狀態，增強吸引力。

2）無時間限制。限定時長容易讓顧客玩不開心，并且玩樂的時候有時間壓力，每個項目都不能玩盡興，會對樂園有不好的評價，影響二次消費。

3、開展有意義的團體活動

在不同的時間推出不同的活動，例如兒童節、端午節等節日。

1）足球活動。在兒童節可以根據小孩子的愛好在水樂園上購買一個兒童主足球場充氣水池，讓孩子在足球場比賽，最終發放禮物，可以培養孩子的合作意識。

2）抓魚比賽。可以在泳池開設一個水上抓魚活動，這樣的活動有很大的吸引力，可以讓游客們進行更多的互動。

二、園區衛生條件怎么做？

水上樂園開園之后，由于現場衛生管控不嚴格，部分消費者垃圾亂丟，并且缺少專業的管控及保潔人員，對整個園區形象來講無疑是無形的毀壞，較差的游玩環境會帶給消費者較差的心理體驗，不利于二次消費和口碑傳播。因此，在運營之前，請務必加大園區衛生管控，并由專業人員負責。當然，更重要的還是注意水質的安全衛生。

三、怎樣預防現場意外事故？

安全是水上樂園的基本生命線，離開安全談運營管理，一切都是浮云。既然安全這么重要，如何確保讓自己的樂園安全可靠讓游客玩得放心？這涉及到水上樂園的整個開發鏈條的方方面面，從早期的策劃定位、規劃設計、設備選型；到施工建設，以及后期的運營管理，都離不開對安全的考慮。在經營中，或許是因為管理不善，或許是游玩提醒不到位，導致消費者出現擦傷、骨折、打架拌嘴等不良現象，也會影響正面形象的傳播。這不僅要在現場做好醫療準備和秩序維護，更要在前期好好預防。

四、怎樣避免設備質量差？

市場上的水水樂園設備質量參差不齊，稍有不慎，或許會選擇到質量較差的設備。因設備產品質量問題導致設備損壞從而出現安全事故，或會影響到整個園區的正常經營。若是支架水池出現破損，數百噸水一涌而出，也會損壞整個經營場地，晾曬、平整也會需要些時日。因此前期不要只貪圖價格便宜，而要通過多種渠道了解產品質量。應選擇較好的水上樂園設備廠家進行合作和購買他們的水上樂園設備。

四、投資大難回本怎么辦？

對于水上樂園投資，包含設備投入、場地投入、配套設施投入、人工投入、精力投入等，并且夏季經營時間一般為3-5個月，或許對于部分客戶來說很難回本，在運營結束后設備不知該如何處理。想要減少投資，可選擇專業的的水上樂園短期租賃業務，不僅可以嘗試到新產品，還能大大的節約成本，投資時間也自由可控，對于租賃業務來說，專業的還提供活動運營指導方案，并有專業技術安裝指導，大大省去了精力的投資，在租賃期結束后，專業的會對設備進行回收清理，省去客戶保管、清潔的麻煩。投資生意不易，關鍵是要選對合適的合作商。

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