隨著水上娛樂行業的興起和生活水平的提高，越來越多的家長注重孩子的健康快樂成長，因此兒童產業一直處于大熱，兒童室內水上樂園作為一個新興項目，慢慢在兒童行業里面獲得一席之位，尤其在商場內游樂場，儼然成為一個配套項目，但想經營好一家兒童水上樂園并不是件簡單的事情。但是想要經營好兒童水上樂園，達到賺錢的經營狀態，經營者又應該怎么做呢？

一、塑造精品設備

在水上樂園領域里，精品就是吸引力，塑造精品就可以引導游客消費的新習慣。一是尋求差異，這是現代人們游樂的基本出發點。二是參與創新，水上樂園的設備需要讓游客保持新鮮感和吸引力。三是體驗歡樂，投資者選擇的水上游樂設施應充分考慮游客在游玩時的體驗度。四是創造歡樂，可以將趣味性強的水上樂園設備與內涵豐富的游樂項目結合，讓游客充分享受放松與歡樂。也可以和兒童游樂園設備廠家合作，利用廠家研發、設計、生產優勢共同塑造精品設備。

二、要有創新

創新是生命力。一個好的室內兒童水上樂園一定要有自己的特色，有新奇的室內兒童水上樂園設備，新奇的玩法，新奇的活動，不要一味模仿別人，缺乏創意。要有充分的設計新項目和新玩法的能力，這才可以不斷地創新。兒童水上樂園可以不斷根據時代的進步和市場的需求，做到與時俱進。每個經營季都要開發新游樂項目或是更換新的水上游樂設施，這樣，兒童水上樂園才能保持活力和持續發展。

三、營造品牌

營造品牌是兒童水上樂園長遠發展的保障，兒童水上樂園要注重品牌化，營造兒童水上樂園品牌有益于形成產業的系統化，把兒童水上樂園周圍形成一種系統化的服務。

1.服務品牌。提高園內服務質量，包括員工服務質量和完善服務設施。高質量的服務使游客感受到樂園無微不至的人性化和個性化服務，使游客的心靈受到觸動，從而使兒童水上樂園在游客心中形成一個高大的形象，保證游客數量的穩定。可以學習迪士尼著名的“六員一體”管理模式。所謂六員一體就是要讓所有的服務人員都具有安全員、服務員、導游員、管理員、宣傳員和環衛員的意識，讓每一個員工有主人翁的角色意識，充分發揮自己的每一份潛能。國內的兒童水上樂園可以在借鑒國際先進經驗的同時，創造符合我國實際國情和特色的服務品牌，進一步讓自己的水上樂園營造自我品牌。

2.品牌管理。一個企業成功與否的關鍵，管理層起著至關重要的作用。培養選拔專業的管理人才隊伍，制定完善專業的管理制度，甚至打造出獨一無二的品牌管理，是兒童水上樂園發展的必由之路，也是水上樂園經營的成功之路。

3.社會品牌。每個企業在盈利創造經濟價值的同時，也要考慮到自身的社會價值和環保價值，要營造出自己的社會價值和社會品牌，提高水上樂園的社會影響力，才能吸引更多的游客來游玩。

4.行業品牌。隨著社會開放進程的加快和全球經濟合作一體化的深化，旅游者對異域文化的好奇心與求知欲將越來越強烈，跨地域空間的文化將成為兒童水上樂園選擇主題的主導方向。有著淵源文化的中華民族從古至今都是被外界渴望了解的，借此契機投資者和生產者都可以塑造自己的行業品牌，讓我們的水上樂園走出中國，走向世界，讓世界更了解一個豐富多彩而且有濃濃歷史特色的中國。

5.注重盈利模式。一般來說，兒童水上樂園應該除了門票收入，還可以以租賃、服務、衍生品銷售等獲得溢價收益。兒童水上樂園要針對孩子們的需求，不斷深化自己的盈利模式，貼合孩子們的興起和家長們的心理，進一步優化自己的盈利模式。